Al día de hoy, son más de 8.000 jóvenes universitarios, 1.000 pobladores y 7 empresas las que han innovado en conjunto con Un Techo para Chile. Dado que el impacto esperado con cada una de las soluciones es tan auspicioso, la fundación decidió crear el Centro de Innovación, que tiene como metas para los próximos tres años generar 22 proyectos de Alto Impacto que permitan, desde los negocios, colaborar con la superación de la pobreza y trabajar las soluciones bajo un modelo de co-creación entre decenas de empresas, 22.500 universitarios de carreras a fin con el desafío y 4.500 pobladores de campamentos y barrios.

Algunos de los logros importantes de un Techo para Chile son el desarrollo de un sistema de conectividad e internet para Barrios Periféricos Desarrollo de cierres para la Vivienda Social Definitiva; Centros de Lavado Sustentables para la Emergencia; Sistemas de Reciclaje en Campamentos; Sistemas de equipamiento para vivienda social y mediaguas de emergencia, y 3 micro fábricas de productos inclusivos.

Un Techo para Chile a través de su Centro de Innovación, ha sido uno de los principales promotores del cambio de paradigmas que requiere el ámbito social, teniendo como objetivo democratizar los avances tecnológicos y científicos para los grupos de menores recursos. En este contexto, su metodología se basa en un trabajo en conjunto con pobladores de barrios, campamentos y empresas, desarrollando distintos desafíos sociales que pudiesen transformarse en soluciones desde los negocios inclusivos. Estos desafíos, han sido resueltos por los mismos pobladores, futuros consumidores, por jóvenes universitarios que hacen equipo con los “usuarios” y por la empresa.

Con la presencia del presidente de Telefónica en Chile, Claudio Muñoz, en la ocasión se dio a conocer el proyecto desarrollado en conjunto entre UTPCH y Movistar, llamado “Conectándonos con Chile”, un proyecto de innovación social con un modelo de negocio rentable y escalable que representa un claro ejemplo de cooperación entre la empresa privada y organizaciones civiles. A este respecto, él señaló que “Conectándonos con Chile” es un proyecto que se hace cargo de necesidades no atendidas en un amplio segmento de la población, en el que hay muy poca innovación y compromiso empresarial. Es deber de empresas innovadoras y cercanas, como Movistar, trabajar para satisfacer esas necesidades, colaborando con la superación de la pobreza.”.

En este contexto el Centro de Innovación busca potenciar a Chile como laboratorio de emprendimiento e innovación social de clase mundial con el objeto de difundir estas buenas prácticas e incentivar al sector privado a invertir tiempo y recursos en este modelo.

En palabras del director del Centro de Innovación Social de UTPCH, Julián Ugarte: “nosotros vemos en los problemas sociales, oportunidades de desarrollo, y es que cada necesidad es una posible solución. En definitiva, estamos convocando al sector privado a invertir en el desarrollo de negocios que puedan tener impacto social. Lo esencial es que éste sea un Centro de Innovación participativo, donde el consumidor, el universitario y las empresas, propongan en conjunto soluciones rentables desde lo económico y lo social. Estamos ayudando a abrir un mercado poco atendido, e invitando al sector privado a ser proactivo”.

Dentro de los próximos días, Julián partirá a la NASA por 2 meses y medio para participar en el programa Ames Research Park en Silicon Valley. Serán 10 semanas intensivas en las cuales 80 personas de 40 países distintos (Julián, parte del consejo editoriál del EDD, es el único chileno que asistirá), podrán reunirse en torno al tema de cómo la tecnología puede ayudar en la superación de la pobreza. Entre los profesores de este año destacan el Nobel de la Paz de 2007, el Nobel de Física de 2007 y el Vicepresidente de Google.

Conoce más del Centro de Innovación en su sitio web: www.centrodeinnovacion.org

Entrevista Conrad von Igel Grisar Director de Emprendimeinto del Fondo de Innovación:

El emprendimiento y el re-emprender es uno de los ciclos que a mas de uno de nosotros nos ha tocado vivir. El emprender implica vencer miedos y dudas sobre el como será esta nueva aventura, mientras para quienes ya pasaron por esa experiencia y no tuvieron éxito, pero que aun están con ganas de re-emprender deben vencer el estigma del fracaso nunca bien entendido en nuestro país.

Por esto nacen dos instancias nuevamente.org y redementores.cl dos medios especializados en apoyar a todos quienes se atreven por primera o segunda vez.

Conrad Von Igel Grisar, director de emprendimiento del Foro de Innovación, nos cuenta de las proyecciones y de la labor que realizan estos nuevos proyectos en la web.

El portal de nuevamente.org se enfoca principalmente en el re-emprendimiento, pero ¿cómo se vincula con los nuevos profesionales?

En general nuevamente se origina en el concepto de prevención del fallo y el re-emprendimiento,pero la página nuevamente.org esta dirigida a todo tipo de emprendedores, ya sea que emprenden por primer vez o re-emprendedores ya que tiene información que es útil para todo ese grupo de emprendedores, por eso la primera invitación es a visitar la pagina y poder encontrar espacios para participar, preguntar, etc, una serie de temas que van mas allá de solo el re emprendimiento y prevención del fallo que pueden ser muy útiles tanto para las pymes, como para los diseñadores que están tratando de conectarse con esas pymes.

Y para quienes ya tiene su emprendimiento en marcha, ¿cómo se potencian?

Si el diseñador ya tiene su empresa y es una pyme en si mismo y esta buscando hacer crecer el negocio; en el foro de innovación tenemos otras iniciativas que les pueden ayudar, una de ellas es la red de mentores, que es un servicio enfocado a pequeñas y medianas empresas, para sus dueños o gerentes generales (normalmente es lo mismo) los que puede optar a recibir mentoring de un empresario o emprendedor exitoso o de mayor trayectoria y mas años de experiecia, que les trasmita sus conocimientos.

Este servicio no es gratis, pero es bastante económico para la empresa, ya que por 50 mil pesos tinen un mínimo de 10 horas con el mentor. Acá participan mentores como Andres Concha, Juan Claro, Felipe Lamarca, etc. grandes empresarios por un costo mínimo por lo cual puede ser un servicio interesante para las pymes.

Tenemos ciertos niveles de exigencia mínimos de tamaño; no atendemos por ahora a los microempresarios ya que estamos tratando de maximizar el retorno que obtienen los emprendedores de sus mentores por lo cual estamos aun restringidos a que sean pequeña empresa, pero estamos seguros que la mayoría de los empresarios pyme cumplen esa condición.

¿Cuál es la barrera del sector mipyme y mipe para ser considerados próximamente en este tipo de servicios?

En este minuto para la red de mentores estamos ocupando un criterio netamente comercial, de que en el ultimo año halla tenido ventas que lo hallan hecho clasificar como pequeña empresa, que esta al rededor de los 50 millones de pesos de ventas anuales; lo que entendemos es una barrera para muchos, espacialmente para los que son auto empleados que muchas veces facturan mucho me nos que eso, pero estamos trabajando para poder llegar a ellos también , pero por el momento hemos puesto ese piso porque tenemos mucha demanda y queremos satisfacerla de forma concreta para así posteriormente ampliarnos a otros espectros.

¿En el portal se hace algún vínculo para trata de prevenir el fracaso en las personas que trabajan de forma independiente y que tienen fracasos en su empleamiento propios?

Nosotros estamos orientados principalmente a las empresas que están formalizadas y que prestan servicios como empresas, pero muchos de estos aprendizajes y herramientas se aplican también a la gente que es freelance ya que al final cuando tu le vendes a un cliente y no sabes bien si le estas vendiendo bajo o sobre el margen, eso se aplica tanto para independientes como para empresas.

Hoy en día dada la facilidad que se han creado las EIRL (empresas individual de responsabilidad limitada) sugerimos formalizarse o entrar en un proceso de formalización paulatino, que te ofrece una serie de oportunidades que el independiente que esta solamente boleteando.

Estos mismos dos programas (nuevamente y red de mentores) pueden prestar ayuda a las personas ya formalizadas, nuevamente por su herramienta de auto diagnostico e información de cómo ir construyendo la empresa, sugerencia de cómo hacer tramites etc, y la red de mentores que toma a las empresas en crecimiento y las guía.

Y si lo vemos desde el espectro que parte de la creación y nacimiento de una empresa hasta la muerte, en el sentido mas dramático del fallo empresarial, hay un ciclo en el que red de mentores esta al comienzo, buscando potenciar el crecimiento y prevenir el fallo en el sentido de que si llegara ha haber algún problema el mentor es el que le sugiere que se auto diagnostique y este atento. No debería fallar una persona que tiene mentor.

Si la persona se autodiagnístico y ya es muy tarde y ya esta en problemas es donde lo toma el proyecto nuevamente.org; que es cuando ya necesita de una ayuda mas intensa en la prevención o resolución de la crisis. Este proyecto en su etapa inicial se enfoca en empresas mayores, medianas y pequeñas pero en el transcurso del tiempo queremos ampliar esto a todos los espectros porque la idea es que no fallen y si llegan a hacerlo, la muerte sea sana y ordenada, para si poder partir y reemprender nuevamente.

Así que por ahora pedimos una disculpa si no hemos podido prestarle servicio a todo el espectro de emprendedores, pero una tranquilidad para los que aun no son tan grandes y que esperamos lleguen a serlo pronto porque estamos haciendo lo posible por expandir el servicio a todos.

¿Cual es tu consejo para las empresas que han sacado un nivel de peligro bajo en el termómetro de riesgo que evalúa nuevamente.org?

Dos cosas: 1ro. siempre vale la pena auto diagnosticarse (nuevamente.org) y si la cosa sale bien en tres meses puede cambiar, por lo cual auto diagnosticarse es una cosa muy recomendable.

Y en 2do. lugar si sale verde (en el termómetro de riesgo) eso significa que esta bien, pero uno no se puede dormir en los laureles, el emprendedor y el empresario siempre deben estar innovando, siempre deben estar creciendo, sino se los comer la máquina. Yo les recomiendo que salga el color que salga, en medida de que cumplan los requisitos, postulen a un mentor en www.redementores.cl, porque ese mentor le va ayudar a potenciar, consolidar y hacer crecer mas rápido su negocio o en su defecto, los va a poder guiar con sus problemas.

¿El equipo de mentores esta enfocado solo en temas comerciales o en su defecto se puede modificar para integrar nuevas disciplinas tales como el diseño, para apoyar a las empresas?

Absolutamente. El mentoring no esta para nada limitado al área comercial, es cierto que inicialmente y porque la mayoría de las solicitudes tienen que ver con esta área, tenemos mentores que nosotros llamamos “generalistas”, gente de gran experiencia y reconocimiento, y que han sacado adelante sus empresas en todos los ámbitos que esta comprende, tales como el marketing, comercialización, gestión, financiero etc.

Entonces nos hemos enfocado en eso por ahora, pero la red como tal y el concepto de “mentoring empresarial” no esta para nada limitado solo a un área y de hecho tenemos hoy en dia en la red de mentores a mucha gente que ya tienen experiencia en ámbitos bastante diversos, ya sea en la investigación y desarrollo, generación de productos nuevos, etc, esta red se va armando a medida de las necesidades de gente y lo que ellos demandan a través del formulario de postulación.

Si hay algún diseñador experimentado y avezado en el medio y cree que puede prestar sus servicios de mentoring a una empresa, también puede postular para ser mentor ya que hacemos lo posible por conseguir a la gente indicada para lo que las empresas necesitan en cuanto a transferencia de conocimientos.

Rafael Chávez S.

Director de El Diario Diseño.

PRIMER PRODUCTO INCLUSIVO DE ALTO DISE?O ES REALIZADO POR MUJERES DE CAMPAMENTO

El? jueves 3 de diciembre en el campamento Los Aromos de Colina se lanz? el primer producto Inclusivo de Un Techo para Chile, en colaboraci?n sin precedentes en nuestro pa?s. Se trata del trabajo conjunto entre emprendedores de campamentos de Chile, del Centro de Innovaci?n y del ?rea de Fomento Productivo de Un Techo para Chile, de j?venes voluntarios, de prestigiosas tiendas de Retail masivo y los mejores dise?adores del pa?s, encabezados estos ?ltimos por el referente nacional Rodrigo Alonso.

En conjunto, se han propuesto no mirar pasivamente c?mo se pasa la vida mientras unos pocos quedan atr?s, y han decidido darle forma al proyecto de superaci?n de pobreza que se titula Inclusivo. El que busca, desde la experticia de cada parte, colaborar con la superaci?n de la pobreza en Chile.

El objetivo de Inclusivo es, bajo los aleros del comercio justo, lograr la superaci?n de la pobreza a trav?s de la creaci?n de micro f?bricas y empleos en asentamientos humanos, mediante el desarrollo de productos innovadores de dise?o que son vendidos en tiendas de retail masivo.

Es una muestra que el dise?o y los dise?adores no piensan s?lo en lo sofisticado y en la elite, sino que se comprometen con los problemas sociales del pa?s y le pone el hombro a la superaci?n de la pobreza.

Es una iniciativa que reafirma que la pobreza es exclusi?n y falta de oportunidades, y que cuando estas ?ltimas llegan a las personas que lo necesitan, las toman y se aferran a ellas para superar su condici?n.

Es m?s que un gesto de RSE de las empresas, que dan el espacio f?sico de ventas que soporta este revolucionario modelo.

Es un vuelco de tuerca en el modelo solidario para superar la pobreza, que no invita a donar, sino que convida a los consumidores a consumir desarrollo pa?s con productos de excelencia.

Es una muestra concreta de que si la pobreza es un problema de todos, y no s?lo de quienes la viven, se puede superar.

Fuente: Un Techo para Chile

M?s all? de un negocio, una oportunidad

Valpara?so se caracteriza por tener una activa vida nocturna, con pub y discoteques que abren preferentemente viernes y s?bados, pero que tambi?n tienen movimiento durante la semana. Sin olvidar los after office tan de moda actualmente, donde bares y caf?s ofrecen una nutrida carta de tragos y bebidas para finalizar la jornada.

Dentro de esta din?mica se ha convertido en una caracter?stica de la ciudad el disfrutar, despu?s del “carrete” o reuni?n con amigos o compa?eros de trabajo, de un sandwiche, pero en la calle. As?, no es raro ver a estudiantes u oficinistas comiendo churrascos o completos en negocios de venta nocturna de comida r?pida, en los ya reconocidos y famosos carritos, que se disponen en puntos estrat?gicos del plan de la ciudad durante toda la noche.

Siendo algo tan t?pico de la ciudad, estos negocios no estaban explotando el potencial que ten?an, por lo cual hace nueve a?os se reunieron con el fin de profesionalizarse. Es as? como comenzaron un programa llamado Valpo Completo, desarrollado por el 3IE de la Universidad Federico Santa Mar?a. Debido a lo arduo del trabajo s?lo cinco de ellos siguieron juntos buscando financiamiento para obtener mejores carros. Es ah? donde conocen los servicios que ofrece SERCOTEC y deciden postular al Capital Semilla en su l?nea Empresa el a?o 2008, resultando ganadores.

“Esto nos cambi? la vida. SERCOTEC nos apoy? durante todo el proceso, con la comunicaci?n con los Bancos, en creer en nosotros”, manifest? Mar?a Rodr?guez, una de las empresarias pertenecientes a Valpo Completo.

Hoy, estos cinco carros, repartidos en diversos puntos de la ciudad (Bellavista, Plaza O?Higgins, General Cruz y Parque Italia) se distinguen, de los otros que existen en Valpara?so, por ser totalmente de acero inoxidable, por dentro y por fuera, ser autosuficientes pues poseen luz y agua, adem?s de mesones refrigerantes, parrillas, extractores de aire y modernas campanas.

“Estamos muy contentos ya que esto nos ha subido el estatus y cada d?a m?s gente nos elige. De hecho se ha ampliado el tipo de personas que nos prefiere, y de atender a casi puros estudiantes ahora tambi?n tenemos como clientes a choferes de colectivos, trabajadores de las empresas y hasta familias completas que salen a pasear en la noche”, afirm? la empresaria Mar?a Rodr?guez.

Cada carro tuvo un valor total de 11 millones de peses de los cuales $3.000.000 fueron aportados por el Capital Semilla de SERCOTEC. Hoy los empresarios han podido capitalizar su negocio, obtener su resoluci?n sanitaria y ofrecer productos de mejor calidad.

As?, con una capacidad de mayor producci?n, pues en su interior pueden trabajar c?modamente tres o cuatro personas, el p?blico tambi?n ha aumentado. “A veces es gracioso ver como las personas, teniendo negocios establecidos al lado, prefieren acercarse al carro a pedir un completo, churrasco, papas fritas, un t? o caf?”, expres? Mar?a Rodr?guez.

Fomento a la Microempresa de Sercotec fue mal evaluado

Casi tres de cada cuatro programas de gobierno ejecutados durante este a?o recibi? la recomendaci?n de ser reemplazados o redise?ados. Entre estos ?ltimos est? el liderado por Sercotec, que cuenta con $1.680 millones para su implementaci?n y cuya evaluaci?n de impacto desde el 2007 fue negativa.

Un “redise?o sustantivo” fue la recomendaci?n que recibi? el Programa de Fomento a la Microempresa liderada por Sercotec, por parte del comit? que evalu? 31 pol?ticas p?blicas implementadas en lo que va del 2009, los que totalizan $42 mil millones en recursos comprometidos.

Se trata de un duro rev?s a esta iniciativa del 2007 que tiene recursos por $1.680 millones para promover el crecimientos de las unidades productivas m?s peque?as del pa?s, liderado por el Ministerio de Econom?a a trav?s del Servicio de Cooperaci?n T?cnica del Estado.

Seg?n el informe, otro de los damnificados fue el Instituto de Desarrollo Agropecuario, Indap, a los que se le criticaron cerca de $34 mil millones destinados a tres programas distintos.

Los resultados dados a conocer por el Ministerio de Hacienda y la Direcci?n de Presupuesto concluy? que el 68% de los programas impulsados por el Estado requieren cambios para superar los problemas encontrados.

Este mismo informe destaca que “las evaluaciones realizadas en el marco del Sistema de Evaluaci?n y Control de Gesti?n buscan mejorar la gesti?n de los programas, incorporando las recomendaciones realizadas por los evaluadores externos, contribuyendo a la modernizaci?n del Estado”.

Fuente: Diario Pyme.

Aprender jugando

Hoy se lanzo de forma oficial ?la innovaci?n l?dico educativa “El Plan: la aventura de emprender”. Este juego es una herramienta que facilita el aprendizaje de los conceptos asociados al emprendimiento.

“Toda innovaci?n nace de una motivaci?n, idea o simplemente de una locura que, luego de un arduo trabajo y an?lisis, llega a su fin”. Asi describen sus realizadores, el proceso de desarrollo de este juego, proyecto que tom? mas de dos a?os en concretarse y que hoy sale finalmente a la luz. Sus creadores lo definen como “Una innovaci?n con alto contenido pedag?gico que tiene como objetivo ense?ar de manera amigable los procesos implicados en un emprendimiento empresarial”.

La educaci?n para el emprendimiento y la innovaci?n es un elemento fundamental para la competitividad de los pa?ses en un mundo globalizado basado en econom?as del conocimiento. No es posible aspirar como pa?s de manera sensata al desarrollo y el bienestar futuro de la poblaci?n sin una educaci?n de calidad en estos aspectos.
Tal como ocurri? antes con la ense?anza del ingl?s, elemento considerado actualmente fundamental en la ense?anza de las nuevas generaciones, el emprendimiento y la innovaci?n ser?n aquellos elementos a los cuales los liceos, colegios y universidades m?s atenci?n deber?n prestar en el futuro.

La gran innovaci?n comercial que presenta el juego de emprendimiento EL PLAN es que cumple simult?neamente el rol educativo y, adem?s, es un medio de contacto directo para que instituciones comprometidas con fomentar la cultura del emprendimiento y la innovaci?n en el pa?s lo aprovechen. Es as? como la propuesta de EL PLAN capt? el inter?s de instituciones visionarias y l?deres en sus respectivos sectores industriales y/o comerciales (ACHS, Angloamerican, Arauco, Inacap, Unilever y VTR). Hoy estas seis instituciones participan activamente del sistema de actividades del juego. Sin lugar a dudas, un ejemplo notable de Emprendimiento Social Empresarial.

Lo invitamos a conocer m?s de este juego en: juegoelplan.cl

El Diario Dise?o.

Octantis, CPC y Foro Innovaci?n

Lanzar?n primera herramienta
online para diagnosticar el estado de las empresas

En el marco del Proyecto NUEVAMENTE, el pr?ximo 6 de agosto, se dar? a conocer este instrumento -?nico en el mundo- de prevenci?n y detecci?n de riesgos en la empresa, antes de que sean irreversibles.- Se trata del primer producto del proyecto sobre reemprendimiento que permitir? a las empresas evitar el fallo, enmendar el rumbo o cerrar ordenadamente y con los menores costos.

? El Presidente de la CPC, Rafael Guilisasti, y el Subsecretario de Econom?a, Jean Jacques Duhart, encabezar?n el lanzamiento. En la oportunidad Ra?l Rivera, presidente del foro dar? a conocer los alcances de la herramienta y Alfonso G?mez, Decano de la Escuela de Negocios de la UAI aludir? al rol de Octantis en el proceso de reinserci?n de los reemprendedores al ecosistema empresarial.

“NUEVAMENTE, OPORTUNIDAD DE REEMPRENDER”, es un proyecto piloto para toda Latinoam?rica, que llevan adelante la CPC, el Foro Innovaci?n, la potenciadora de negocios de la Universidad Adolfo Ib??ez, Octantis, el Bci e InnovaChile de CORFO, y que cuenta tambi?n con el financiamiento internacional del Fondo Multilateral de Inversiones del BID. Su objetivo es desarrollar un entorno m?s favorable para la din?mica empresarial en Chile, promoviendo el esp?ritu empresarial a trav?s de una segunda oportunidad y reduciendo el estigma asociado al fallo empresarial.

NUEVAMENTE articula los esfuerzos de una serie de instituciones p?blicas y privadas que trabajan en la prevenci?n, la soluci?n de crisis y la reinserci?n de emprendedores din?micos. A trav?s de cuatro l?neas de acci?n y durante tres a?os, va a permitir testear por primera vez en Am?rica Latina los instrumentos m?s adecuados para prevenir el fallo, apoyar la reinserci?n en los canales empresariales, aprovechar el capital social del emprendedor que no ha tenido ?xito pero quiere volver a intentarlo, y formular las pol?ticas p?blicas necesarias para estos efectos.

La Herramienta de Diagn?stico que ofrece NUEVAMENTE fue desarrollada por el Foro Innovaci?n, el Bci y el economista Jos? Miguel Benavente. Su utilidad radica en que permite conocer objetivamente la realidad en que se encuentra la empresa e identificar las ?reas donde podr?an presentarse problemas. Es una herramienta que saca una buena radiograf?a al estado de cada empresa.

El lanzamiento se realizar? el jueves 6 de agosto de 2009, a las 8:30 am, en Televisi?n Nacional de Chile -TVN- (Bellavista 0990). Al finalizar, los asistentes tendr?n la oportunidad ?nica de diagnosticar por s? mismos a la empresa.

*?Estacionamientos disponibles en TVN

Fuente: Octantis

Programa Mentores Mujer

SERCOTEC Regi?n Valpara?so beneficiar? con este programa a 33 mujeres que buscan fortalecer sus capacidades como empresarias

Esta semana se dio inicio en la regi?n al programa Mentores Mujer con un primer acercamiento entre mentores y guiadas que se realiz? en el Hotel Sheraton Miramar en la Ciudad Jard?n, oportunidad en la que el director regional de SERCOTEC Valpara?so, Washington C?rdenas Almonacid, agradeci? a los presentes por enfrentar este desaf?o. “Quiero reconocer el valor de los mentores quienes respondieron a este llamado y hoy est?n aqu? para aportar sus conocimientos y vivencias a estas empresarias y de esta manera ayudarlas a desarrollarse. Cabe destacar que este programa tambi?n es una respuesta al llamado que nos hiciera la Presidenta de la Rep?blica en el sentido de apoyar la igualdad de g?nero, que sin duda se cumple a cabalidad aqu?”, manifest?

De esta manera, 33 empresarias de la Regi?n de Valpara?so comenzaron un camino de seis meses de mentor?as individuales con las que se busca crear un puente entre su estado actual, su visi?n, estado emocional y capacidad de acci?n hacia un espacio de mayor satisfacci?n que le facilite sortear los desaf?os que se le presenten en su gesti?n empresarial.

Como lo har? la empresaria guiada Julieta D?az de Sasasen quien est? ansiosa por comenzar este recorrido. “Espero muchas cosas, pero me doy por satisfecha que se cumpla una de ellas. Quiero empaparme de las experiencias de ellos y que su camino recorrido pueda allanar el m?o, sobre todo en el tema de comercializaci?n donde hay muchas cosas que desconozco y necesito orientaci?n”, afirm?.

Pero para los mentores tambi?n ser? una gran experiencia como lo asevera el empresario Alberto Romero, propietario de Head. “Es un desaf?o interesante porque en la pr?ctica uno hace muchas cosas y no sabe exactamente porque le resultan. Por eso esta instancia tambi?n sirve de reflexi?n para los mentores y poder ver por qu? uno ha sido exitoso. Sin lugar a dudas habr? algo que podamos aportar reconociendo que siempre los desaf?os son motivadores”.

Como tambi?n lo piensa Gerald Pugh, vicerrector de INACAP sede Valpara?so, quien indic? que es una iniciativa interesante y enriquecedora para ambas partes.

?Qu? es la Mentor?a?

El Programa Mentores consiste en asignar un mentor o mentora, destacado por su prestigio y experiencia, para que oriente y acompa?e durante seis meses a su guiada en el despliegue de sus capacidades empresariales apoy?ndolas en identificar sus necesidades y las competencias que desea desarrollar de acuerdo a sus desaf?os relacionados a su empresa. Adicionalmente, el Programa busca generar redes empresariales al propiciar reuniones entre empresarias “guiadas”.

Comunicaci?nes Sercotec.

Programa potencia al comercio porte?o

Hoy se llev? a cabo el lanzamiento oficial del programa pionero en Valpara?so, “TURISMO EN CASA, Porque Creemos en el Turismo”, el que tiene como objetivo promover el progreso y perfeccionamiento de las EMT locales.

“TURISMO EN CASA, Porque Creemos en el Turismo” es un programa que est? siendo desarrollado por la C?mara de Comercio y Turismo de Valpara?so, gracias al apoyo del Servicio de Cooperaci?n T?cnica SERCOTEC, y al patrocinio de la Ilustre Municipalidad de Valpara?so.

Esta iniciativa tiene como objetivo involucrar a los comerciantes en la valoraci?n y conservaci?n del patrimonio porte?o, as? como promover el progreso y perfeccionamiento de las EMT (Empresas de Menor Tama?o) locales.

“La idea es potenciar al comerciante con una ayuda clara en que vamos a cooperarnos mutuamente, reencantarnos con nuestra ciudad y salvar esa parte po?tica que tiene. Los comerciantes hemos luchado mucho y es esperanzador poder apoyar a Valpara?so, darla a conocer a nuestros visitantes, quererla y cuidarla, sin dejar de exigir a nuestras autoridades las falencias que vamos viendo”, manifest? Mar?a Teresa D?az, presidenta de la C?mara de Comercio y Turismo de Valpara?so.

Este proyecto, que ya est? siendo ejecutado a partir de julio, contempla la realizaci?n de talleres patrimoniales gratuitos dirigidos a los comerciantes detallistas de Valpara?so, los que se extender?n hasta octubre de este a?o.

“Este es un trabajo in?dito con respecto a la C?mara de Comercio Detallista de Valparaiso que se va incorporando como un actor m?s en la oferta tur?stica de la ciudad y la regi?n. La intenci?n es que el comerciante ofrezca una atenci?n personalizada al turista y que adem?s pueda transmitirle el sentido cultural y patrimonial que tiene el lugar donde se ubica su negocio u otras partes de la ciudad. Pero para que eso ocurra, los empresarios tienen que saber m?s sobre lo que est? a su alrededor y para ello tienen que conocerlo”, afirm? Washington C?rdenas Almonacid, director regional de SERCOTEC.

Las Jornadas Patrimoniales, que comenzar?n el pr?ximo 13 de agosto, incluyen una ruta por Valpara?so, mezclando lugares destacados con sitios poco conocidos del patrimonio de la ciudad.

“Esta es una iniciativa relevante para el municipio que va a marcar la pauta en lo que es la sensibilizaci?n de nuestros empresarios con la actividad tur?stica. Creemos que primero tenemos que hacer turismo en nuestra casa para poder sentir lo que viven los visitantes al estar en Valpara?so y de esta manera tratar de mejorarlo con soluciones claras, concientizarnos de lo que tenemos y as? intentar brindar una mejor calidad a la experiencia tur?stica de cada uno de los visitantes de la ciudad”, indic? el jefe del Departamento de Desarrollo Tur?stico, Milos Miscovich, quien agreg? “Sabemos que el impacto del turismo, desde una perspectiva empresarial, asciende a m?s de 18 mil millones de pesos, sabemos que tenemos 650 mil visitantes al a?o y eso lo tenemos que duplicar y triplicar, pero no lo podemos hacer sin mejorar la calidad”, sentenci?.

Comunicaci?nes Sercotec.

SEMINARIO:
EXPERIENCIAS INTERNACIONALES DE APOYO A LAS PYMES COMO AGENTES DEL DESARROLLO LOCAL:

LANZAMIENTO DEL PROGRAMA AL-INVEST

Especialistas chilenos, latinoamericanos y europeos debatir?n sobre el rol de las pymes como motor del desarrollo local en Am?rica Latina en el marco del Programa AL-INVEST de la Uni?n Europea, que busca contribuir a la cohesi?n social, apoyando el fortalecimiento de las pymes y el intercambio de innovaci?n, conocimientos y relaciones econ?micas con Europa.

El evento contar? con la presencia del ministro de Econom?a, Sr. Hugo Lavados.

Inscripciones e informaci?n en EuroChile.cl