“Uno no se puede dormir en los laureles, el emprendedor y el empresario siempre deben estar innovando”.

Entrevista Conrad von Igel Grisar Director de Emprendimeinto del Fondo de Innovación:

El emprendimiento y el re-emprender es uno de los ciclos que a mas de uno de nosotros nos ha tocado vivir. El emprender implica vencer miedos y dudas sobre el como será esta nueva aventura, mientras para quienes ya pasaron por esa experiencia y no tuvieron éxito, pero que aun están con ganas de re-emprender deben vencer el estigma del fracaso nunca bien entendido en nuestro país.

Por esto nacen dos instancias nuevamente.org y redementores.cl dos medios especializados en apoyar a todos quienes se atreven por primera o segunda vez.

Conrad Von Igel Grisar, director de emprendimiento del Foro de Innovación, nos cuenta de las proyecciones y de la labor que realizan estos nuevos proyectos en la web.

El portal de nuevamente.org se enfoca principalmente en el re-emprendimiento, pero ¿cómo se vincula con los nuevos profesionales?

En general nuevamente se origina en el concepto de prevención del fallo y el re-emprendimiento,pero la página nuevamente.org esta dirigida a todo tipo de emprendedores, ya sea que emprenden por primer vez o re-emprendedores ya que tiene información que es útil para todo ese grupo de emprendedores, por eso la primera invitación es a visitar la pagina y poder encontrar espacios para participar, preguntar, etc, una serie de temas que van mas allá de solo el re emprendimiento y prevención del fallo que pueden ser muy útiles tanto para las pymes, como para los diseñadores que están tratando de conectarse con esas pymes.

Y para quienes ya tiene su emprendimiento en marcha, ¿cómo se potencian?

Si el diseñador ya tiene su empresa y es una pyme en si mismo y esta buscando hacer crecer el negocio; en el foro de innovación tenemos otras iniciativas que les pueden ayudar, una de ellas es la red de mentores, que es un servicio enfocado a pequeñas y medianas empresas, para sus dueños o gerentes generales (normalmente es lo mismo) los que puede optar a recibir mentoring de un empresario o emprendedor exitoso o de mayor trayectoria y mas años de experiecia, que les trasmita sus conocimientos.

Este servicio no es gratis, pero es bastante económico para la empresa, ya que por 50 mil pesos tinen un mínimo de 10 horas con el mentor. Acá participan mentores como Andres Concha, Juan Claro, Felipe Lamarca, etc. grandes empresarios por un costo mínimo por lo cual puede ser un servicio interesante para las pymes.

Tenemos ciertos niveles de exigencia mínimos de tamaño; no atendemos por ahora a los microempresarios ya que estamos tratando de maximizar el retorno que obtienen los emprendedores de sus mentores por lo cual estamos aun restringidos a que sean pequeña empresa, pero estamos seguros que la mayoría de los empresarios pyme cumplen esa condición.

¿Cuál es la barrera del sector mipyme y mipe para ser considerados próximamente en este tipo de servicios?

En este minuto para la red de mentores estamos ocupando un criterio netamente comercial, de que en el ultimo año halla tenido ventas que lo hallan hecho clasificar como pequeña empresa, que esta al rededor de los 50 millones de pesos de ventas anuales; lo que entendemos es una barrera para muchos, espacialmente para los que son auto empleados que muchas veces facturan mucho me nos que eso, pero estamos trabajando para poder llegar a ellos también , pero por el momento hemos puesto ese piso porque tenemos mucha demanda y queremos satisfacerla de forma concreta para así posteriormente ampliarnos a otros espectros.

¿En el portal se hace algún vínculo para trata de prevenir el fracaso en las personas que trabajan de forma independiente y que tienen fracasos en su empleamiento propios?

Nosotros estamos orientados principalmente a las empresas que están formalizadas y que prestan servicios como empresas, pero muchos de estos aprendizajes y herramientas se aplican también a la gente que es freelance ya que al final cuando tu le vendes a un cliente y no sabes bien si le estas vendiendo bajo o sobre el margen, eso se aplica tanto para independientes como para empresas.

Hoy en día dada la facilidad que se han creado las EIRL (empresas individual de responsabilidad limitada) sugerimos formalizarse o entrar en un proceso de formalización paulatino, que te ofrece una serie de oportunidades que el independiente que esta solamente boleteando.

Estos mismos dos programas (nuevamente y red de mentores) pueden prestar ayuda a las personas ya formalizadas, nuevamente por su herramienta de auto diagnostico e información de cómo ir construyendo la empresa, sugerencia de cómo hacer tramites etc, y la red de mentores que toma a las empresas en crecimiento y las guía.

Y si lo vemos desde el espectro que parte de la creación y nacimiento de una empresa hasta la muerte, en el sentido mas dramático del fallo empresarial, hay un ciclo en el que red de mentores esta al comienzo, buscando potenciar el crecimiento y prevenir el fallo en el sentido de que si llegara ha haber algún problema el mentor es el que le sugiere que se auto diagnostique y este atento. No debería fallar una persona que tiene mentor.

Si la persona se autodiagnístico y ya es muy tarde y ya esta en problemas es donde lo toma el proyecto nuevamente.org; que es cuando ya necesita de una ayuda mas intensa en la prevención o resolución de la crisis. Este proyecto en su etapa inicial se enfoca en empresas mayores, medianas y pequeñas pero en el transcurso del tiempo queremos ampliar esto a todos los espectros porque la idea es que no fallen y si llegan a hacerlo, la muerte sea sana y ordenada, para si poder partir y reemprender nuevamente.

Así que por ahora pedimos una disculpa si no hemos podido prestarle servicio a todo el espectro de emprendedores, pero una tranquilidad para los que aun no son tan grandes y que esperamos lleguen a serlo pronto porque estamos haciendo lo posible por expandir el servicio a todos.

¿Cual es tu consejo para las empresas que han sacado un nivel de peligro bajo en el termómetro de riesgo que evalúa nuevamente.org?

Dos cosas: 1ro. siempre vale la pena auto diagnosticarse (nuevamente.org) y si la cosa sale bien en tres meses puede cambiar, por lo cual auto diagnosticarse es una cosa muy recomendable.

Y en 2do. lugar si sale verde (en el termómetro de riesgo) eso significa que esta bien, pero uno no se puede dormir en los laureles, el emprendedor y el empresario siempre deben estar innovando, siempre deben estar creciendo, sino se los comer la máquina. Yo les recomiendo que salga el color que salga, en medida de que cumplan los requisitos, postulen a un mentor en www.redementores.cl, porque ese mentor le va ayudar a potenciar, consolidar y hacer crecer mas rápido su negocio o en su defecto, los va a poder guiar con sus problemas.

¿El equipo de mentores esta enfocado solo en temas comerciales o en su defecto se puede modificar para integrar nuevas disciplinas tales como el diseño, para apoyar a las empresas?

Absolutamente. El mentoring no esta para nada limitado al área comercial, es cierto que inicialmente y porque la mayoría de las solicitudes tienen que ver con esta área, tenemos mentores que nosotros llamamos “generalistas”, gente de gran experiencia y reconocimiento, y que han sacado adelante sus empresas en todos los ámbitos que esta comprende, tales como el marketing, comercialización, gestión, financiero etc.

Entonces nos hemos enfocado en eso por ahora, pero la red como tal y el concepto de “mentoring empresarial” no esta para nada limitado solo a un área y de hecho tenemos hoy en dia en la red de mentores a mucha gente que ya tienen experiencia en ámbitos bastante diversos, ya sea en la investigación y desarrollo, generación de productos nuevos, etc, esta red se va armando a medida de las necesidades de gente y lo que ellos demandan a través del formulario de postulación.

Si hay algún diseñador experimentado y avezado en el medio y cree que puede prestar sus servicios de mentoring a una empresa, también puede postular para ser mentor ya que hacemos lo posible por conseguir a la gente indicada para lo que las empresas necesitan en cuanto a transferencia de conocimientos.

Rafael Chávez S.

Director de El Diario Diseño.