?Y porque corea?
Corea al igual que nuestro pa?s comenz? con este repunte cuando su poblaci?n logro acceder a mayores capacidades crediticias, as? al poder cubrir sus necesidades b?sicas comenzaron a mirar hacia los productos de dise?o, ya que se llenaron los mercados con productos de calidad y de manufactura nacional. A nosotros nos falta el ultimo paso, hasta el momento los mercados est?n llenos de productos extranjeros, el impulso al consumo dado por las facilidades econ?micas no se ven aparejadas por pol?ticas p?blicas hacia el desarrollo productivo, por lo cual nos mantenemos en un juego de oferta y demanda, donde el extranjero siempre esta en menores opciones de ganar.
Pero, si queremos hacer una diferencia real, crear valor nuevo y relevante debemos estar al nivel del design ladder. El design ladder es un modelo elaborado por el SVID, el centro de dise?o sueco, el que est? tomado desde el punto de vista de las empresas, y a qu? nivel incorporan dise?o.
Para llegar a Design thinking debemos pasar por los siguientes niveles:
? En el primer nivel se encuentran las empresas que no consideran necesario el dise?o e invertir en ?l. Por eso recurren generalmente a la copia o a su imagen tradicional e hist?rica.
? En el segundo nivel se encuentran las empresas que incorporan dise?o pero como styling, cambios formales y est?ticos, no funcionales.
? El tercer nivel incluye a las empresas que consideran al dise?o dentro del equipo de desarrollo de un producto, en la toma de decisiones. Aunque mucho mejor que el nivel anterior, el producto generado no modifica las unidades de negocio de la empresa.
? El cuarto nivel es del dise?o como motor de innovaci?n, en el que se generan nuevos productos o negocios. A trav?s t?cnicas de investigaci?n se detectan nuevas oportunidades de mercado.
El Design Thinking vendr?a a ser el siguiente pelda?o, en el que el dise?o se incorpora como motor de gesti?n. Lo que no nos calza a los dise?adores es que esto termina por formar a los empresarios en el ?rea del dise?o, claro ellos ver?n los beneficios de utilizarlo dejando a los dise?adores, el personaje creado para esto, fuera de carrera.
Cual es el desaf?o: tomar el guante y demostrar que no estamos para la cosm?tica, la misma que la mayor?a de las empresas creen que es la ?nica funci?n del dise?o ( y de todas las especialidades del dise?o). Tampoco terminaremos nosotros por formarnos como empresarios, por lo cual debemos prepararnos para ser mas competitivos. Yo no me quede con lo que me ense?aron el la universidad, ?lo har?s tu?, espero que no.
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