Como les dec?a, no es cosa de aplicar dise?o y salir corriendo a ser un pa?s competitivo. Si las herramientas est?n pero tambi?n debemos tener en cuenta que los cambios no son inmediatos.

Un ejemplo ampliamente usado es el caso de Corea, pa?s que despu?s de la guerra, paso de dedicarse a ofrecer servicios a ser una potencia industrial ? pero como fue esto?.

Primero se dieron cuenta del valor de la herramienta del dise?o, ya no tan solo como un elemento est?tico y comenzaron a aplicarlo en sus envases y packing, lo que redujo la dependencia de envases en los mercados externos y potencio la diferenciaci?n de sus productos.

Segundo, comenzaron a desarrollar una industria propia? para satisfacer sus necesidades, por lo cual todos los productos desarrollados ah? requer?an de la aplicaci?n del dise?o propio, lo que requiri? mayores niveles de especializaci?n en dise?o.

Tercero, comenzaron a aplicar tecnolog?as nuevas; a medida que las necesidades crec?an, utilizaron el dise?o, como medio para crear nuevos conceptos de negocio y replantear las necesidades del usuario, as? nacen nuevas formas de enfrentar los negocios y la relaci?n con los clientes.

Cuarto, al reestructurarse las necesidades, el dise?o comienza a hacerse cargo de otro aspectos en el desarrollo de los productos, lo que abre la puerta para que el dise?o comience a influir en las emociones: el dise?o de experiencias.